以下中国广告协会常务理事、报刊分会主任兼秘书长，首都经济贸易大学特聘教授；中国国际广告节广告主长城奖连续八届评审主席；国家新闻岀版广电总局全国百强报刊推荐活动评审专家；《光明日报》《中国教育报》等多家传媒集团和雷曼光电等多家企业品牌经营顾问梁勤俭对于报纸广告转型的一番看法：
在新媒体的猛烈冲击下，传媒市场格局正在发生深刻变化，传统媒体产品和经营转型都迫在眉睫、势在必行。转型的关键在于转变思想观念，但是至今仍有相当一部分人总以各种借口为不改革、不转型找理由。他们总是不愿或不敢走前人没走过的路，不愿轻易放弃那些几十年驾轻就熟的各种模式，无视受众口味的变化和兴趣点的转换，更不要说创新与突破了。殊不知，违背规律逆流而动只会使自己加速陷入更尴尬的境地。
过多地强调客观困难，使有的媒体人甚至连“力所能及”的变革，也懒得花力气下功夫。这样，这些媒体人倒是省心省事了，但受众不会买账，进而离这些传统媒体也渐行渐远。忽视受众需求，终将被受众所抛弃。而被抛弃的这一天离一些报纸真的已经很近了。
另一些人却又走向了另一个极端，说起报纸转型，他们便会想到赶紧办新媒体、找新读者、铺新摊子，或认为必须将重点转移到主业之外的“非报”经营上去，似乎这才是不错的转型办法。而对于怎么通过加强服务留住已有的读者群体，怎么通过改革创新让传统媒体出色出彩，则几近江郎才尽甚至黔驴技穷了，在这方面相当一部分纸媒几乎见不到什么好的举措和有效办法。
时至今日，我国报纸广告进入下行通道已经是第三个年头。在日益困难的经营形势和环境下，不少报业同行已义无反顾地走上了由平面向平台转型之路。这样既顺乎潮流，又遵循规律的选择，无疑是正确的明智之举。然而，在转型的过程中，却也出现了一些“自伤自残”的现象。有的把重要的经营人才放到了不合适的位置，有的领导让自己的工作重心游离于主业之外，有的投资项目只见钱进去，没见钱出来……前两天，一位在某省会城市晚报广告部门工作20年的同志痛心疾首地反映，当地少数报纸居然做起了既损害报纸品牌形象又损害读者利益的事情。例如，与某些经营性公司合作，利用报纸的品牌、场地推销质次价高的所谓珠宝、玉器、钻石、翡翠、琉璃之类的东西。更有甚者，有的报社居然把报纸广告版面和内容版面一并以非常低廉的价格包给了卖这些玩意的公司。
如此做法，报纸有可能赚到眼前的一点蝇头小利，但多年积攒下来的品牌资源和优势，则很可能也就此毁于一旦，这种丢西瓜捡芝麻、只顾眼前不顾后果的做法，必将导致报纸经营加速陷入更加困难的境地。这位同行的担忧的确令人深思，因为报纸转型并不等于我们必须放弃主业，放弃阵地，放弃故有的优势，不能做主次颠倒、喧宾夺主之事，更不能做竭泽而渔、饮鸩止渴的事。转型不等于转行，更不能转到歪门邪道上去。
在看过梁勤俭先生对于报纸广告转型的看法之后，您是不是对于报纸广告行业产生了新的思考呢？更多报纸广告请继续关注广告网。
